知企行｜走进韶音感受科技创新带来的美好11月30日，北京大学汇丰商学院MBA的师生们一起参访了韶音科技。韶音科技是一家做技术驱动创新（基础技术突破驱动）和原创式科技创新的硬科技公司。作为一家专精特新重点“小巨人”企业B体育官方网站，韶音科技始终专注于电、声产品的研发、设计和生产，以开放聆听不入耳的全新听觉体验为引领，为全球消费者带来更加美好的生验。

　　在极具科技感的展厅中，工作人员详细地介绍了韶音科技的发展历程。一面面耳机墙，展示了从初代的有线耳机到最新款的防水耳机，述说着韶音从2004到2023这19年间在声学领域的发展与创新。

　　公司内部实行“双百计划”：一个月完成100公里的运动量，100个学习积分。“双百计划”为公司筛选了一群自我驱动力极强的团队，自律且积极。公司也经常会有各种活动、培训来丰富员工的日常生活。

　　耳机墙参观完毕后，我们又来到了专利墙，上面挂满了国内外各种技术和设计专利。与产品展示墙遥相呼应，它仿佛在向每一位参访者自信而骄傲地展现着韶音科技背后强大的技术创新能力。

　　公司秉承着“用科技创新推动世界进步，让人类生活更美好”的企业使命，不断拓展产品线，从最初的电声产品逐步扩展到智能穿戴、运动健康等领域。自2004年创立以来，公司致力于底层原创科技创新，通过打造平台型、生态型企业，韶音科技为用户提供更加全面、智能的解决方案，满足消费者在工作、生活、娱乐等各个方面的需求。

　　除了骨传导耳机以外，韶音还进军了助听器细分赛道。韶音听力骨传导助听器，开放双耳的设计，可以让用户告别久戴耳朵痛痒肿胀的问题，同时保持耳道环境的清爽，不易滋生细菌引发炎症。

　　一楼除了展厅外占据最大面积的是健身房。里面十八般武器样样齐全，还有健康检测设备。在韶音工作，不仅需要强大的大脑，还要有健康的体魄--不愧是请了基普乔格当代言人的运动耳机品牌。韶音办公楼内处处可见各种健身俱乐部的海报和活动宣传，满满的活力。

　　参观环节结束后，本次的参访之行进入到了深度交流环节。北大汇丰副院长欧阳良宜教授和韶音的陈皞总，以问答形式开启了一番精彩的对话。

　　陈皞总表示韶音争取在声学这个细分的垂直领域，做到赛道上的领导者。韶音将骨传导耳机作为先遣兵，随后推出了开放式耳机，目前正在开拓助听器领域。韶音力图打造一个从操作系统到软件，到产品，再到服务的一个闭环生态。

　　当被问到为何韶音能有如此多专利和创新时，陈皞总表示当产品有很好的利润支撑的时候，对于新产品开发可以大量尝试创新。创新就是要有包容，允许有失败的概率。

　　陈皞总表示韶音发展到今天，除了科技创新，还有一个大的商业闭环。技术只是最基础的，除此以外还有产品、供应链、品牌营销、战略，以及人力资源和财务，这个大的体系才是一个真正的商业闭环。

　　韶音团队人员本身就非常自律自强，公司整体推崇的是信任文化，给员工足够的决策权，基于长期主义的激励模式也推动着员工努力创新，而不仅仅只是去追逐热点。

　　通过与韶音创始人陈总的交流，我深刻认识到技术型团队创业的困难与挑战。陈总分享道：创始人要清晰认识到企业是否真的跨过创新的“死亡之谷”，这提醒了我，在科技创新过程中技术研发是基石，但永远关注市场需求才决定企业存活！

　　韶音为何会在2016年开始突然增长？为何能达到100倍增长？为何陈皞导师如此笃定，未来还会有100倍增长？这一切都在看完韶音的声学实验室，以及在随后和陈皞导师的问答中得到了解答。看似2016年突然营收暴增，实则是多年技术创新量变引起质变的结果，在这一年突破了骨传导的关键技术，带动组织架构和文化的全面重构进而升级。当韶音能将企业布局成一个更为复杂的系统工程，按照计划的战略节奏，接下来再增长100倍便不是偶然，而是必然！

　　一个企业是否走得长远以及能走多远，不在于办公楼的豪华和繁华的地段，而在于这家企业的核心竞争力，也在于领头人的认知水平和思维高度。感谢韶音，感谢陈皞导师，让我明白作为一名技术研发型企业创业者，还有很多事要做，还有很长的路要走！致敬！

　　此次韶音参访，我感受最深的主要有两点：首先，韶音通过“正向创新”实现了中国科技企业在世界市场竞争中获得领先地位，让我看到了“逆向创新”之外的另外一种可能性。其次，我看到了深挖第一性原理对于创业者的重要性。

　　陈皞总首先强调了韶音不仅在技术上突破创新，并且在产品、渠道等多方面实现全方位组合创新。继而，他引用古希腊的说法阐述，创新来自于闲暇，来自于好奇心，来自于理性批判主义，来自于对真正本质的洞察。因此，韶音实行信任文化，保持创新的可持续性。

　　5年前，作为用户，我开始使用Shokz的骨传导耳机，自己也看到Shokz的产品不断突破，一路攻城略地，成为骨传导耳机行业的独角兽。坦诚地讲，在这次参访之前，通过对Shokz产品的了解和同行的分析，我主观认为韶音是一家以技术为驱动，通过专利布局来构建竞争壁垒的高科技含量公司。但在这次聆听了韶音发展历史，尤其是陈总和欧阳老师的深度对话之后，我意识到，一家真正的高科技企业，绝不仅仅是技术上的领先。其中，韶音格外重视哲科思维的文化底蕴、第一性原理的创新模式和敢于坐冷板凳的长期主义，这些才是目前科技行业中，最稀缺的宝藏。

　　同时，作为一名行业的后进者，陈总也一针见血地指出了目前我个人业务面临的最大困局，并且给出了要从底层技术尝试突破创新的建议，这也进一步引发了我对未来业务规划的思考，集成商是没有壁垒的，在一个巨头林立的行业，一定要找到自己的独特性和差异性，仅仅依赖组合创新，难以为继，所以如何在行业中定位自己，并找到新的技术牵引的产品创新方向，会是我接下来要着重考虑的问题。

　　整个交流的过程中，始终在一种坦诚、开放、理性的氛围中进行，让人能够在舒展思维的同时，深入探讨行业面临的一些共性问题，受益匪浅，期待下一次和陈总的面对面沟通！

　　陈总多次提到了创新的第一性原理，简单来讲即追本溯源，找到事物最本质的原因，刨根问底的同时往往还需有较真的批判精神；谈到从应用型物理层，算法层，嵌入式开发，应用软件梯度几个方面韶音科技打造了自己的创新底层逻辑：基础研究；在互动环节，陈总讲了韶音科技的企业文化、公司治理、人才招聘、IPD系统构建重要性，未来规划及展望等，全面解答了同学的疑惑，通过这次参访了解到企业要基业长青，必须要有自己的原创核心竞争力，最后也祝愿韶音科技蒸蒸日上，用科技创新让人类生活更加美好。

　　参访最后是陈皞总的分享，在沟通中陈皞总反复强调了第一性原理和创新的重要性。特别是在与欧阳老师的对谈交流中，希望我们同学在未来的商业生活中，多一点哲学思考和逻辑学思考。避免我们在工作生活中，作出太多的捷思。韶音成功不仅仅是技术上的，而是更多的在底层逻辑上的设计，无论是海外高端，不赚穷人钱的布局，还是其从运动领域向医疗器械的开拓，包括其内部独具一格的激励设计，处处体现了韶音管理团队的哲学思考。

　　韶音的参访之旅，大大改变了我对国产硬件企业的固有印象，他们是自信的、开放的、创新的。希望未来能参访更多的优秀企业。