线多家门店这家健身房凭什么？它就是乐刻运动，旗下的“乐刻健身房”已成长为门店过千的头部健身房品牌，被称为“健身领域的贝壳、美团”。

　　乐刻团队从开始创业就认识到：做轻链接的本质是流量能力，而这个能力是属于阿里和美团这类大的消费互联网公司，创业公司机会很少。所以乐刻切入健身行业，给自己的定位是健身匹配平台，却在一开始就自己下场做门店，用乐刻运动联合创始人兼联席CEO夏东的话说“我们认为产业互联网有三点是不同于过去的消费互联网的，第一点就是一定要改造供给。”

　　夏东在混沌学园三期班里有个“理性之光”的外号，作为前投资人，他有着强大且严密的逻辑推理能力，对健身行业的本质有深刻洞察。

　　本周六B体育官方网站，夏东老师将带来乐刻运动的案例分享。他深度思考了产业互联网与消费互联网的区别，用“一”思维还原了乐刻运动如何颠覆传统健身行业的“一”，并一步一步摸索出乐刻的商业模式、击穿点和迭代方向。